Проблемно-символический подход

ПС-подход является средством личностного развития и инновационного управленческого образования, а также способом решения подлинных проблем управления.

 

ПС-подход утверждает, что средства (инструментарий) собственно управленческой практики и методологии решения управленческих проблем в проблемной ситуации должны соответствовать не программным задачам налаженного производства, но целям управленца, формируемым в ходе анализа ситуации и личностного самоопределения. 

 

Собирательный образ пользователя проблемно-символического подхода — человек, занимающий активную позицию по отношению к собственной жизни и осознающий историческую миссию собственного дела.

Именно проблема – проблема заказчика – определяет средства анализа и организует деятельность проблемно-символического аналитика.

 

Таким образом, проблема выступает в качестве основной единицы анализа и определяет взаимодействие подходов и методик. Точка отсчета настоящего подхода — не техническая новизна в структуре социального запроса, а горизонт саморазвития посредством работы с проблемными ситуациями.

 

ОДИН ИЗ ГЛАВНЫХ ТЕЗИСОВ ПС-ПОДХОДА:

ПОДЛИННАЯ И СОБСТВЕННАЯ ПРОБЛЕМА — ЭТО НЕ ТОЛЬКО УСТАНОВЛЕНИЕ ПРЕДЕЛА ПРЕЖНЕГО ОБРАЗА МЫСЛИ, НО И ОТКРЫТИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ САМОРАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ УПРАВЛЕНЦА И ЕГО БИЗНЕСА.