Проблемно-символічний підхід

ПС-підхід є засобом особистісного розвитку та інноваційної управлінської освіти, а також способом вирішення справжніх проблем управління.

 

ПС-підхід стверджує, що засоби (інструментарій) власне управлінської практики та методології вирішення управлінських проблем у проблемній ситуації повинні відповідати не програмним завданням налагодженого виробництва, але цілям управлінця, що формуються під час аналізу ситуації та особистісного самовизначення.

 

Збірний образ користувача проблемно-символічного підходу — людина, котра займає активну позицію стосовно свого життя і усвідомлює історичну місію своєї справи.

Саме проблема – проблема замовника – визначає засоби аналізу та організує діяльність проблемно-символічного аналітика.

 

Таким чином, проблема виступає як основна одиниця аналізу і визначає взаємодію підходів і методик. Точка відліку справжнього підходу — не технічна новизна у структурі соціального запиту, а горизонт саморозвитку через роботу з проблемними ситуаціями.

 

ОДИН З ГОЛОВНИХ ТЕЗ ПС-ПІДХОДУ:

СПРАВЖНЯ І ВЛАСНА ПРОБЛЕМА — ЦЕ НЕ ТІЛЬКИ ВСТАНОВЛЕННЯ МЕЖІ КОЛИШНЬОГО ОБРАЗУ ДУМКИ, АЛЕ І ВІДКРИТТЯ МОЖЛИВОСТЕЙ САМОРОЗВИТКУ ОСОБИСТОСТІ УПРАВЛІНЦЯ ТА ЙОГО БІЗНЕСУ.